Khoá học: Thiết lập dự án Wordpress

Nếu bạn đang tìm kiếm một cách nhanh chóng và hiệu quả để thiết lập một trang web cá nhân hoặc doanh nghiệp của mình, hãy bắt đầu với WordPress. Được coi là nền tảng quản lý nội dung (CMS) phổ biến nhất trên thế giới, WordPress cho phép bạn dễ dàng tạo ra một [...]

Phỏng Vấn IT – Ứng Viên Hỏi Công Ty P2

Khi ứng viên phỏng vấn, việc đặt câu hỏi cho nhân viên tuyển dụng (HR) không chỉ giúp ứng viên hiểu rõ hơn về vị trí và công ty mà còn thể hiện sự quan tâm và chuẩn bị kỹ lưỡng của họ. Dưới đây là một số câu hỏi mà ứng viên có thể đặt cho HR:

vien hoi cong ty p2 6240 new
Phỏng Vấn IT - Ứng Viên Hỏi Công Ty P2 6

Văn hóa Công ty:

  • Bạn có thể mô tả văn hóa công ty như thế nào?
  • Công ty có những hoạt động nào nhằm xây dựng và duy trì văn hóa công ty?

Chi tiết về Vị trí:

  • Bạn có thể chia sẻ thêm chi tiết về trách nhiệm hàng ngày của vị trí này không?
  • Thành công trong vị trí này được định nghĩa như thế nào?

Cơ hội Phát triển và Thăng tiến:

  • Công ty cung cấp những cơ hội đào tạo và phát triển nào cho nhân viên?
  • Các cơ hội thăng tiến thường diễn ra như thế nào?

Đánh giá và Phản hồi:

  • Quy trình đánh giá hiệu suất nhân viên diễn ra như thế nào?
  • Nhân viên nhận được phản hồi thường xuyên đến mức nào?

Cân bằng Công việc và Cuộc sống:

  • Công ty có chính sách linh hoạt về thời gian làm việc hay làm việc từ xa không?
  • Công ty có những chương trình hỗ trợ nhân viên trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng không?

Lợi ích và Phúc lợi:

  • Bạn có thể chia sẻ thông tin về gói phúc lợi và lợi ích nhân viên không?
  • Công ty có chương trình bảo hiểm sức khỏe nào không?

Tương lai của Công ty:

  • Công ty có những kế hoạch hay mục tiêu lớn nào trong tương lai không?
  • Công ty đối mặt với những thách thức nào hiện nay và có kế hoạch gì để đối
    phó?

Quy trình Tuyển dụng:

  • Bước tiếp theo trong quy trình tuyển dụng là gì?
  • Khi nào tôi có thể mong đợi phản hồi về kết quả phỏng vấn?

Thách thức và Khắc phục:

  • Công ty đã phải đối mặt với những thách thức nào gần đây và đã khắc phục chúng như thế nào?

Quyết định và Chiến lược:

  • Công ty đã đưa ra quyết định chiến lược nào quan trọng gần đây? Quá trình ra quyết định diễn ra như thế nào?

Đổi mới và Sáng tạo:

  • Công ty khuyến khích sáng tạo và đổi mới ở cấp độ cá nhân như thế nào?

Quản lý Thất bại:

  • Công ty đối phó với thất bại hoặc sai lầm của nhân viên như thế nào?

Thay đổi và Phát triển:

  • Công ty đã thay đổi như thế nào trong vài năm qua và hướng phát triển trong tương lai là gì?

Mối quan hệ Lãnh đạo – Nhân viên:

  • Nhân viên có thể kỳ vọng mức độ tương tác và hỗ trợ nào từ lãnh đạo cấp cao?

Đánh giá Thành tựu:

  • Công ty đánh giá thành tựu cá nhân và đóng góp của nhân viên như thế nào?

Cạnh tranh và Định vị:

  • Công ty định vị mình trước các đối thủ cạnh tranh như thế nào và có chiến lược gì để giữ vị thế?

Đa dạng và Hòa nhập:

  • Công ty đang thực hiện những bước cụ thể nào để xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập?

Phản hồi từ Nhân viên:

  • Công ty thu thập và xử lý phản hồi từ nhân viên như thế nào?

Tạm kết

Câu hỏi về cách công ty giải quyết các thách thức công nghệ cụ thể cũng mang lại thông tin quý giá, cho thấy ứng viên không chỉ quan tâm đến công việc hiện tại mà còn hướng tới cách họ có thể góp phần giải quyết vấn đề và phát triển lâu dài. Cuộc trao đổi kết thúc với những cảm nhận tích cực, khi cả hai bên đều có cái nhìn sâu hơn về khả năng hợp tác trong tương lai.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *